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4条建议帮助改善您的员工参与工作

文章出处:未知 人气:发表时间:2019-12-24 16:13

老板努力让其员工参与公司社交媒体帐户的原因有很多。缺乏参与的最常见原因之一是员工将社交媒体视为他们的个人空间-他们喜欢将个人帐户与工作分开,并享受与工作相关的隐私。
使员工参与公司社交帐户的错误方法是要求员工喜欢并分享职位-甚至要求该职位。从长远来看,这种策略是行不通的。因此,企业应该采取什么措施鼓励员工参与其内容?我与几位社交媒体专业人士和有影响力的人进行了交谈,以获取有关如何使团队成员参与并使他们感到有能力(而不是犹豫)成为员工有影响力的建议。

1.透明地说明团队参与为何重要
在开始制定敬业度策略之前,请务必向您的员工解释为什么要他们与公司的社交帐户进行互动。
电子商务的YP和CanvasPeople的总经理Jason Yau 建议公司领导与团队成员会面,并且对他们为什么希望员工与社交媒体进行交互保持透明。
丘说,即使所有员工正在做的事情都喜欢在Facebook上发帖,员工也不应觉得自己好像盲目地遵循要求。领导者必须能够就员工参与公司帐户的重要性为何提供合理的解释。
在会议结束时,对已经与公司社交帐户打交道的人表示感谢,并强调让您感到高兴的是,看到您的团队参与其中。

2.幕后花絮
多年来,作为企业主,我个人注意到,我们最吸引人的社交职位是幕后工作。我们乐于为团队成员和办公室内的庆祝活动分享里程碑,这些职位通常在所有平台上看到更高的有机参与度​​-员工也喜欢分享。
幕后推销是与团队自然互动的绝佳策略。不知道从哪里开始?您可以考虑在以下几个方面突出显示:
员工的里程碑-  庆祝团队成员在公司工作的年限。创建一个月度员工计划,以突出他们在各个部门的贡献。
公司郊游-  共享照片和视频,包括公司午餐,节日派对,便衣以及您的团队全年参与的其他庆祝活动。
生活中  的一天-在公司工作一天是什么感觉?分享会议或进行中项目的照片。这可以使您的听众了解在公司工作的感觉,甚至可能激发个人在该公司工作。
带出老板-  我在我们的社交媒体帐户中脱颖而出,从呼啦圈到跳舞,无所不能。无论何时何地,我总是在比赛。您可能是领导者,但不要害怕在社交上让自己愚蠢的一面。您的团队喜欢看到它,并且喜欢那些“哈哈”笑表情符号的人。

3.使员工成为专家
名人社交媒体策略师Kinsey Schofield完全是为了在您的社交内容中包括员工,但是还有更多的选择,不仅限于庆祝生日或当月的员工奖。
例如,如果您的业务是零售业,Schofield说小型精品店将经常以员工为“榜样”。员工可以试用商品和/或配件,并且在精品店的社交媒体帐户中有特色。
大型零售连锁店也会发生这种情况。“ Nordstrom 与设计师和销售人员一起制作Instagram视频,并在整个商店中对商品进行说明和配对。”
请记住,这些是为Nordstrom工作的实际造型师,而不是演员,他们在炫耀其专业知识。谁不想分享以如此奇妙的方式定位您的内容?
“这些人将分享这些帖子,”斯科菲尔德说,“然后,他们的妈妈将分享这些帖子。还有他们的祖母和姐妹姐妹,还有多米诺骨牌。”

4.鼓励每周发送电子邮件
您已经解释了员工参与社交帐户的重要性为何,并概述了参与和参与的策略。但是,您可能会跳舞,只是要求团队成员使用这些手柄-这通常是最简单的方法。
要求员工关注您的内容并与之互动的一种很好的方法是通过电子邮件完成。Emma Pollock是Powerblanket的社交媒体经理。她知道让员工参与是很棘手的,但是他们之间的互动是有价值的,并且可以使公司的社交内容吸引到大量的新受众。
Pollock每周向团队发送一封电子邮件,在其中突出显示他们的社交媒体帖子,并链接到他们的每个个人资料。
“我尝试突出显示或链接到有趣的帖子,以便在每封电子邮件中与员工的个人社交媒体帐户上的家人和朋友分享。”
这是行之有效的策略。员工工作繁忙,可能并不总是有时间检查公司的社交媒体帐户-有时甚至是自己的帐户。Pollock的电子邮件可以提醒您不要忘记。
“通过发送这些电子邮件,我能够提醒所有人,社交媒体是我们营销策略的重要组成部分,”波洛克说。“这些电子邮件为每个人提供了很多机会来关注我们的帐户并参与其中。”
对于员工的倡导和敬业度,没有确定的,千篇一律的策略,但是您可以考虑采用多种选择来促进敬业度,并使您的员工更加参与。而且,当您认为员工共享的内容比通过品牌渠道共享的内容平均参与度高8倍时,绝对值得您多花点功夫。